Un parallel run es el período en que el equipo trabaja en dos sistemas a la vez: el CRM viejo y HubSpot. Se usa como red de seguridad durante una migración para detectar errores antes de hacer el corte definitivo. Tiene sentido en algunos contextos y es un desperdicio de tiempo en otros. Esta guía explica cuándo ejecutarlo, cómo hacerlo sin duplicar el trabajo del equipo y cuándo puedes simplemente cortar sin parallel run.
Un parallel run consiste en operar los dos sistemas durante un período definido — normalmente una o dos semanas — con el mismo conjunto de datos. El equipo registra actividades en ambos, los datos se sincronizan o se duplican manualmente, y se monitoriza si HubSpot produce los mismos resultados que el sistema anterior.
El objetivo es detectar discrepancias antes de que sean un problema en producción: datos que no se migraron correctamente, automatizaciones que se disparan en condiciones incorrectas, o integraciones que no sincronizan como se esperaba.
El coste es real: el equipo trabaja doble durante ese período, hay riesgo de que los datos de los dos sistemas diverjan, y la duración del parallel run suele alargarse porque nadie quiere hacer el corte definitivo.
Un parallel run está justificado cuando se dan una o más de estas condiciones:
En muchos casos, el parallel run es innecesario y añade complejidad sin valor:
Si decides hacer el parallel run, la clave es minimizar el doble trabajo del equipo comercial:
En MomentumHUB diseñamos el plan de migración y, cuando es necesario, el parallel run con criterios de corte claros. Si estás evaluando cómo hacer la transición sin riesgos, escríbenos aquí.
Entre 5 y 10 días hábiles es el rango razonable para la mayoría de implementaciones B2B con 5-20 comerciales. Más de dos semanas es una señal de que los criterios de corte no estaban bien definidos o de que hay problemas técnicos que resolver antes de seguir.
No completamente. Siempre hay un período de adaptación a la nueva interfaz y a los nuevos procesos. Lo que sí puedes hacer es minimizar el impacto: migrar en un momento de baja actividad comercial, tener materiales de referencia rápida disponibles desde el primer día y ofrecer soporte activo durante las primeras dos semanas.
Eso es exactamente lo que debes evitar. Durante el parallel run, el CRM viejo debe estar congelado: solo lectura. Toda la actividad nueva se registra en HubSpot. Si el equipo sigue registrando en el viejo, al final del parallel run tendrás datos divergentes en los dos sistemas y la reconciliación será un problema mayor.
En general, no. La hoja de cálculo no tiene automatizaciones ni integraciones que verificar. Un QA exhaustivo de los datos migrados (verificar que todos los contactos, empresas y deals activos están correctamente importados) es suficiente. El parallel run añade complejidad sin valor en este caso.